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Jacopo Traietti.
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Sono d'accordissimo con Stefano e Michele, reparti come sponsor e logistica sono fondamentali e devono essere a sé stanti secondo me. 
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Propositi per il recruiting dopo riunione del 12/09/2018
-non si scarta nessuno ora ma si assumono tutti e si scartano gli inattivi circa a gennaio
-si farà corso su macchina e regolamento ai nuovi entrati
-chi segue il corso farà un esame su quello che gli è stato insegnato
-verrà assegnato un lavoro di piccola entità ai ragazzi che entrano nel team (piccolo così non fanno danni ma almeno tolgono una scocciatura ai vecchi, possiamo così valutare la loro voglia di fare e dedizione).
-Delegare ed affiancare i nuovi (o chi vuole imparare) a fare lavori utili (non solo cose secondarie tipo pulire)
-va fatto form in cui chiediamo informazioni
-in settimana si manda la mail a tutta la sapienza
-dobbiamo assumere molte persone che si occupino di gestione/organizzazione, grafica (ne abbiamo zero, non manca la capacità ma manca il tempo, ed anche avere piu capacità non farebbe male).
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